辰于观点:领导力、变革和组织

人均供水130万吨 vs 15万吨:人效的差距在哪?

当前,中国水务行业正转向高质量发展新阶段。对于水务企业而言,提升人效已不仅是人力资源部门的专业议题,而是关乎企业能否在“十五五”期间实现可持续增长的战略核心命题。

人力资源一体化管理总是走样:怎么破?

人力资源一体化管理并不是简单的“收权”或“放权”,更不是把所有分子公司管成一个模样。真正有效的一体化管理,需要在“集中”与“差异”之间找到平衡,需要在总部与一线之间建立清晰的分工,还需要通过恰当的考核激励让这套机制自己运转起来。

健康第一,行稳致远:中国生态环保企业组织健康调研报告2021

由于样本量有限,本报告也许不能完全反映中国环保企业的组织健康全貌。我们发布此报告的更大意义在于通过科学方法与大数据分析的结果发现,引发中国环保企业对自身健康的关注,在“跑马圈地”的同时重视与之匹配的能力建设,真正做到“内外兼修”。

做好组织与管理准备,为“十四五”战略成功实施提供有力支撑

2021是“十四五”规划的开局之年。随着相关工作相继完成,许多国内领先的环保企业已经制定了崭新的“十四五”战略,明确了公司未来五年的发展目标、重大战略举措以及实施计划,运筹帷幄,决胜千里。然而众所周知,战略成功30%在制定70%在执行,再完美的战略也需要组织以及组织里的人去落地实施。本文对此进行了探讨。

知人善任:把对的人放在对的位置

本文,辰于将结合过去几年数个国有企业三项制度改革“职位能上能下、员工能进能出”的成功经验,以及多家企业一手调研访谈,与您一起分享现代企业管理中知人善任的秘诀。

最新洞见

订阅服务

在您的邮箱收到最新洞见分享