“三三三”策略：格林美第二增长曲线强势崛起的制胜关键（下）
2023年7月6日
展望未来，格林美将继续以镍原料资源为底盘，全面实施“新能源材料制造与城市矿山开采”的双业务发展战略，加速提升全球竞争力，推动公司各项业务的规模和效益持续提高。
辰数正式上线试运行！作为绿色环保数据平台，辰数聚合了8类数以亿计的行业相关数据资料，通过大数据分析、AI等先进方法将数据无缝链接后深挖价值，协助客户制定并执行更科学的决策，辰数也同时将数据结果发现进行可视化分析，方便客户理解及沟通交流。
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近年来，国内对ESG愈发重视，政策推动下，ESG实践正成为各类型企业的必选动作。作为ESG非常重要的一环，“E”与环保企业的基因高度匹配，按理说环保企业具有先天的优势，然而辰于的调研发现，目前我国环保企业在ESG实践方面做得却并不理想，仅有极少量环保企业处于ESG综合管理较好的水平：一方面，ESG理念并未真正融入企业经营战略，例如126家A股环保上市企业中，仅有19.4%建立了专门的ESG治理体系，并有组织、有计划进行ESG能力建设；另一方面，ESG信息披露并未“深入人心”，只有28.6%的A股环保上市企业独立发布了的年度环境、社会与公司治理/管治（ESG）报告、企业社会责任报告及可持续发展报告。
是什么原因限制了环保企业释放行业先天优势？环保企业又该如何有效开展ESG实践？本文从ESG的顶层设计、ESG的运营管理、ESG的信息披露等三方面对此做出了回答。此外，针对环保行业和环保企业的自身特点，我们梳理了环保企业更为适用的ESG通用指标体系，共131个指标，包括定量指标46个，定性指标85个，欢迎感兴趣的企业与我们联系做进一步探讨。
展望未来，格林美将继续以镍原料资源为底盘，全面实施“新能源材料制造与城市矿山开采”的双业务发展战略，加速提升全球竞争力，推动公司各项业务的规模和效益持续提高。
展望未来，格林美将继续以镍原料资源为底盘，全面实施“新能源材料制造与城市矿山开采”的双业务发展战略，加速提升全球竞争力，推动公司各项业务的规模和效益持续提高。
全过程工程咨询试点以来，收费问题一直是业内关注的重点，但是目前尚未出台全过程工程咨询的收费标准，还在沿用传统工程咨询行业的收费标准，后者已经相对落后于时代的发展，爆发出了一系列问题。本文将深入探讨全过程工程的收费模式，以及目前收费模式的主要痛点以及国外的发展经验。
上两篇文章《“面向未来的全过程工程咨询”系列一：关于“是什么”的业界共识》《“面向未来的全过程工程咨询”系列二：常见的业务组合有哪些》我们了解到全过程工程咨询的定义以及通常的项目模式，全过程工程咨询是业主与咨询机构两方的合作，面对这个“新事物”，对于业主和咨询机构而言，一个全过程咨询项目是如何开展的，会有哪些影响？
本报告是系列文章《面向未来的全过程工程咨询》的第二篇，进一步研究全过程工程咨询的内容，从政策以及实际项目情况统计的角度，分析全过程工程咨询常见的业务组合。
全过程工程咨询在西方国家的发展已有100多年的历史，在我国直到2017年才开始全过程工程咨询试点，尽管试点期早已过去四年，但截至目前，仍没有出台国家层面的关于全过程工程咨询的定论、标准，好在几年发展下来，业界对于全过程工程咨询基本上形成了初步共识。本文主要从全过程工程咨询的官方、行业团体等角度出发，阐释什么是全过程工程咨询。
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