领先水务企业必须迅速行动，从分段激励模式逐步向利润共同体、全周期激励模式转变，四步构建价值为先的激励策略，引导项目成员树立主人翁意识，站在项目整体利益最大化的角度，有效筛选高溢价高质量项目，稳妥推进项目建设按质按量按期完成，同时加速落实项目边界条件、开始商业化运营，并与客户建立良好互动关系。