
减法难做,但不得不做
减法比加法难得多,尤其在国企。资产处置怕“流失”,减员怕“稳定”,业务撤并怕“问责”。道理都懂,怎么落地?本文拆解资产处置的三道关、减员的四种方式、组织调整的重组路径,以及让“做减法”不再难的决策机制。不是纸上谈兵,是给决策者的实操参考。

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