“面向未来的全过程工程咨询”系列一：关于“是什么”的业界共识
全过程工程咨询在西方国家的发展已有100多年的历史，在我国直到2017年才开始全过程工程咨询试点，尽管试点期早已过去四年，但截至目前，仍没有出台国家层面的关于全过程工程咨询的定论、标准，好在几年发展下来，业界对于全过程工程咨询基本上形成了初步共识。本文主要从全过程工程咨询的官方、行业团体等角度出发，阐释什么是全过程工程咨询。
2023年5月9日
全过程工程咨询在西方国家的发展已有100多年的历史，在我国直到2017年才开始全过程工程咨询试点，尽管试点期早已过去四年，但截至目前，仍没有出台国家层面的关于全过程工程咨询的定论、标准，好在几年发展下来，业界对于全过程工程咨询基本上形成了初步共识。本文主要从全过程工程咨询的官方、行业团体等角度出发，阐释什么是全过程工程咨询。
近年来，国内对ESG愈发重视，政策推动下，ESG实践正成为各类型企业的必选动作。作为ESG非常重要的一环，“E”与环保企业的基因高度匹配，按理说环保企业具有先天的优势，然而辰于的调研发现，目前我国环保企业在ESG实践方面做得却并不理想，仅有极少量环保企业处于ESG综合管理较好的水平。是什么原因限制了环保企业释放行业先天优势？环保企业又该如何有效开展ESG实践？本文从ESG的顶层设计、ESG的运营管理、ESG的信息披露等三方面对此做出了回答。
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省级环保平台看似“含着金汤匙出生”，有强大的“靠山”，资金、技术、管理等方面问题都能够通过资源聚合快速解决，然后雄踞一方。但经辰于调研发现，省级环保平台的业务开展并没有想象中顺利，一些省级环保平台深受再发展的问题困扰，主要包括“头重脚轻”、“方向不明”、“大而不强”、“集而不团”和“难接地气”等五个困境。
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