
军信股份:深挖存量
基于辰于咨询对固废与能源化赛道的持续跟踪,本文拆解了军信股份在垃圾焚烧下半场逆势增长的经验——不靠第二曲线,靠把区域运营做到极致;但它的三项行业领先,一半是运营本事,一半是长沙禀赋,能带走的只有运营那一半。

基于辰于咨询对固废与能源化赛道的持续跟踪,本文拆解了军信股份在垃圾焚烧下半场逆势增长的经验——不靠第二曲线,靠把区域运营做到极致;但它的三项行业领先,一半是运营本事,一半是长沙禀赋,能带走的只有运营那一半。

基于辰于咨询对固废与能源化赛道的持续跟踪,本文拆解了垃圾焚烧全行业转向供热背后的身份之变——它第一次从”领政策饭”的市政设施,长成”自己找客户、自己谈价格、自己扛风险”的市场主体。

基于辰于咨询对垃圾焚烧与危废处置赛道的持续跟踪,本文拆解了飞灰资源化的倒计时——浙江上海已经零填埋,更多地区还在填埋的舒适区里,但填埋这条路正在被政策封死。

基于辰于咨询对环保行业to B转型的持续跟踪,本文以北美工业环境服务商Clean Harbors(CLH)为样本,拆解to B的本质——不是换客户,是换商品,而“卖不出事”能不能成,取决于把环境从成本逼成负债的土壤有没有成熟。

基于辰于咨询对大宗固废资源化赛道的持续跟踪,本文拆解了磷石膏综合利用率冲上 90% 背后的真相——撑起这个数字的,是补贴和硫磺的行情,而不是磷石膏本身。

2025年中国再生有色金属产量达2057万吨,连续16年全球第一。产量层面的增长,兑现了我们对行业景气度上升的判断。
但行业正在经历的变化,远比“规模扩张”复杂。有些变化我们预见到了,有些我们没有。而那些没有预见到的变化,正在重新定义这个行业的游戏规则。

基于辰于咨询对危废行业的持续跟踪,本文结合生态环境部跨省转移复函、湖北省白名单机制及行业供需数据,分析了省际壁垒拆除后危废处置行业从“牌照生意”转向“成本生意”的竞争逻辑演变。





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