对轻资产与重资产的新认识——基于中国A股10年跨度的数据
辰于基于中国A股上市公司过去10年的数据，结合近几年协助企业进行轻资产转型的管理咨询经验，对轻资产和重资产进行了深入探讨。
2024年6月7日
辰于基于中国A股上市公司过去10年的数据，结合近几年协助企业进行轻资产转型的管理咨询经验，对轻资产和重资产进行了深入探讨。
当项目数量增多、分布发散，总部往往通过成立区域公司强化对项目的管理，但增加区域公司这一层也带来了新的管理难题，区域公司到底是过渡还是趋势并没有标准答案。基于对环保行业的深刻洞察以及服务头部客户的经验本文阐释了我们对区域公司发展的五个观点。
管理是一门哲学，区域公司到底是过渡还是未来趋势没有标准答案。辰于基于广泛的行业调查以及过去几年一线的管理咨询项目经验，在本文阐释我们对于区域公司的五个观点。
展望未来，格林美将继续以镍原料资源为底盘，全面实施“新能源材料制造与城市矿山开采”的双业务发展战略，加速提升全球竞争力，推动公司各项业务的规模和效益持续提高。
展望未来，格林美将继续以镍原料资源为底盘，全面实施“新能源材料制造与城市矿山开采”的双业务发展战略，加速提升全球竞争力，推动公司各项业务的规模和效益持续提高。
全过程工程咨询试点以来，收费问题一直是业内关注的重点，但是目前尚未出台全过程工程咨询的收费标准，还在沿用传统工程咨询行业的收费标准，后者已经相对落后于时代的发展，爆发出了一系列问题。本文将深入探讨全过程工程的收费模式，以及目前收费模式的主要痛点以及国外的发展经验。
上两篇文章《“面向未来的全过程工程咨询”系列一：关于“是什么”的业界共识》《“面向未来的全过程工程咨询”系列二：常见的业务组合有哪些》我们了解到全过程工程咨询的定义以及通常的项目模式，全过程工程咨询是业主与咨询机构两方的合作，面对这个“新事物”，对于业主和咨询机构而言，一个全过程咨询项目是如何开展的，会有哪些影响？
本报告是系列文章《面向未来的全过程工程咨询》的第二篇，进一步研究全过程工程咨询的内容，从政策以及实际项目情况统计的角度，分析全过程工程咨询常见的业务组合。
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