市政污水:从来不是投资,是外包

基于辰于咨询对水务与公用事业赛道的持续跟踪,本文拆解了市政污水正在发生的一轮”分手潮”——资产被收回、价格被摁住、标准被提高,行业正在从一门算得清回报的投资品,退回一门靠劳务吃饭的公共服务。

新能源环卫车卖爆了,然后呢

基于辰于咨询对环卫装备电动化进程的持续跟踪,本文拆解了新能源环卫车半年渗透率翻倍背后的落差——拐点到了车端,没到基础设施端,运营端欠的三个账正是下一个市场。

垃圾焚烧厂,开始填不起飞灰了

基于辰于咨询对垃圾焚烧与危废处置赛道的持续跟踪,本文拆解了飞灰资源化的倒计时——浙江上海已经零填埋,更多地区还在填埋的舒适区里,但填埋这条路正在被政策封死。

海水淡化:真正的爆发不在国内

基于辰于咨询对水务行业技术出海的持续跟踪,本文结合自然资源部海水淡化规模数据及沃顿科技、佛得角项目等公开案例,分析了中国海水淡化产业从国内慢增长到海外快变量的结构性转变。

纺织废水处理:规则变了,市场洗牌

基于辰于咨询对环保行业细分赛道的持续跟踪,本文结合《纺织工业水污染物排放标准》(GB 4287—2026)原文及生态环境部官方解读,分析了纺织废水处理市场从“分散低价”到“集中专业”的结构性转变。

环保企业做to B,赌的不是客户,是土壤

基于辰于咨询对环保行业to B转型的持续跟踪,本文以北美工业环境服务商Clean Harbors(CLH)为样本,拆解to B的本质——不是换客户,是换商品,而“卖不出事”能不能成,取决于把环境从成本逼成负债的土壤有没有成熟。

环保行业真的缓过来了吗——还是只有卖贵金属的缓过来了

基于辰于咨询对环保行业盈利模式的持续跟踪,本文结合2026年上半年40家A股环境上市公司半年报数据,拆解了行业业绩分化的结构性原因——同样的增效动作,在上涨和下跌两种定价环境里被放大或覆盖,导致截然不同的利润结果。