
“六脉神剑”三之工程管理:生态环保企业应如何履行甲方责任,确保项目又好又快建成
面对行业未有之大变局,生态环保企业是时候全面抓起项目全生命周期的核心能力建设了。对此,辰于将祭出“六脉神剑”,以系列文章分享我们在技、投、建、运、PMO以及项目管理手册等方面经验,协助企业做强做实核心能力,更好的应对未来挑战。本文是该系列的第三篇。

面对行业未有之大变局,生态环保企业是时候全面抓起项目全生命周期的核心能力建设了。对此,辰于将祭出“六脉神剑”,以系列文章分享我们在技、投、建、运、PMO以及项目管理手册等方面经验,协助企业做强做实核心能力,更好的应对未来挑战。本文是该系列的第三篇。

面对行业未有之大变局,生态环保企业是时候全面抓起项目全生命周期的核心能力建设了。对此,辰于将祭出“六脉神剑”,以系列文章分享我们在技、投、建、运、PMO以及项目管理手册等方面经验,协助企业做强做实核心能力,更好的应对未来挑战。本文是该系列的第二篇。

近年来,生态环保企业上市的新闻不绝于耳,但同时,其在资本市场表现黯淡,连续多年跑输大盘,对标国际领先企业,我国生态环保龙头企业估值也普遍偏低。生态环保企业如何借新一轮政策东风,努力实现以内在价值为支撑的公司总市值最大化,本文提出了三大关键。

面对行业未有之大变局,生态环保企业是时候全面抓起项目全生命周期的核心能力建设了。对此,辰于将祭出“六脉神剑”,以系列文章分享我们在技、投、建、运、PMO以及项目管理手册等方面经验,协助企业做强做实核心能力,更好的应对未来挑战。本文是该系列的第一篇。

面对行业未有之大变局,生态环保企业是时候全面抓起项目全生命周期的核心能力建设了。对此,辰于将以系列文章分享我们在技、投、建、运、PMO以及项目管理手册等方面,协助领先企业做强做实核心能力的经验教训,与你携手,更好的应对未来挑战。

人均创收低是我国环卫行业多年来难以纾解的痛之一,不过我们也发现,近年来环卫工人人均创收也屡创新高。而对标国外领先实践也不难发现,我国环卫工人人均创收还有很大的提升空间。

环卫大单频出,成为整个环卫市场争夺的关键,围绕其展开的企业间竞争异常激烈。本报告在对环卫市场大单频出的新趋势进行深度研究的基础上,为企业发展综合型环卫项目提出五点建议





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