
如何“领跑”中国生态环保市场:标杆研究的十大发现
“他山之石,可以攻玉”,为帮助企业打造千亿级环保旗舰,基于辰于聚焦生态环保行业数年的专业服务经验,我们对国内外领先的十余家生态环保企业的战略转型、业务发展、组织变革、运营提升、人才激励、数字化等问题进行了深度对标研究,从中总结发现了十大共性成功因素,以便为相关企业带来启迪。

“他山之石,可以攻玉”,为帮助企业打造千亿级环保旗舰,基于辰于聚焦生态环保行业数年的专业服务经验,我们对国内外领先的十余家生态环保企业的战略转型、业务发展、组织变革、运营提升、人才激励、数字化等问题进行了深度对标研究,从中总结发现了十大共性成功因素,以便为相关企业带来启迪。

中共十八大以来,生态文明建设被提高到前所未有的战略高度,生态修复保护的关注度与重要性也大幅提升。然而,开展生态修复工作意味着大笔资金支出。为解决资金难题,十三五以来多地试点通过将生态修复的外部性内部化产生经济效益,不少项目成功通过生态产品价值实现等途径取得了经济效益、社会效益和生态效益。

“双碳”战略提出以来,再生有色金属行业由于其绿色属性,以及与新能源汽车、光伏、风电等行业联系紧密而倍受关注,再加上近两年有色金属单价持续走高,不少企业纷纷产生了入局再生有色金属行业的想法。辰于认为,再生有色金属行业未来依然有潜力待释放,但是企业仍会面临包括供应链、价格波动、政策等在内的多种风险,建议企业谋定而动,充分应对。

过去的2021年,双碳政策已经基本完成顶层设计,在火电、新能源汽车等领域也在绿色低碳方面先试先行施行具体的减排政策,其他行业的碳达峰行动也将逐步开启,这将对企业带来什么影响,企业究竟应当如何做好准备?本文,辰于结合绿色交通领域A企业的咨询服务经历,介绍企业在双碳政策面临的双重挑战,以及主要应对措施。

近半年来,在与一些企业客户沟通发现,工业危废市场的拓展比想象中的困难,有些新进入者“浅尝辄止”,有些已经进入、手持个位数项目的企业正考虑转让退出,而与此同时,一些头部企业也在尝试进行工业危废以外的新赛道拓展,寻求新的发展方向。这不禁引起我们对这一市场的重新审视。

自从人类学会用火,生物质能就成为重要的能源类型,但其地位自蒸汽时代一落千丈,化石能源后来居上。进入21世纪,石油危机、能源危机促使人类寻找替代能源,生物质能再次进入视野范围。展望未来,机遇挑战并存,辰于从整体到细分领域,逐一分析其发展趋势。

根据辰于测算,我国矿山生态修复市场未来十年的潜在空间6500亿元以上,然而这一潜在市场空间一直并未有效释放,过去十年我国每年矿山生态修复面积的比例均不高于2%。本文分析了制约我国矿山生态修复的四大因素,并对“十四五”四大趋势进行了展望。

政策加码之下,城市黑臭水体治理已进入尾声。展望“十四五”,我国黑臭水体治理的主战场将逐步转向农村,但由于存在底数不清、成因复杂、协调困难等三大难题,我国农村黑臭水体治理模式尚需探索,建议相关企业谨慎乐观,首先关注示范项目。





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