储能出海，最值钱的不是卖了多少电池，而是能不能当上业主、收 15 年容量费。中国企业造电池是强项，但运营才刚起步，从卖电池到收容量费，还差一门课。
基于辰于咨询对垃圾焚烧赛道的持续跟踪，本文算的是垃圾焚烧一笔拖了二十年的账：把垃圾烧干净，到底值多少钱、该由谁付。如今这笔账被逼到台前，谁先算清，谁就留在牌桌上。
基于辰于咨询对氢能产业的持续跟踪，本文拆解了氢能重卡公开市场暴跌、工业副产氢闭环跑通的反差——公开市场氢价高企，副产氢闭环省掉了制氢与储运加注的烧钱环节，但规模受主业产量约束；入场券不在造车，在谁手里有副产氢。
绿色甲醇规划了 6000 万吨，落地不足 1%——已投产约 61 万吨、在建 219 万吨，其余还在纸上。瓶颈不在技术、产能、成本，在付费方缺位：规划跟着政策走，落地跟着买单走。
垃圾焚烧出海，前半场拼的是炉子够不够便宜、建设够不够快；后半场拼的是另一件事——业主愿不愿意在招标文件里写下”采用中国标准”。这一步没站稳，出海就还是卖炉子。
“算力金属”这四个字，最容易让人盯上矿——谁有矿谁就赢。可这轮行情真正值钱的，恰恰是没有矿的铟、锗、镓，和能把它们从废料里”捡”出来的那门手艺。
基于辰于咨询对环保企业与生态环保行业的持续跟踪，本文梳理化债政策下环保企业应收账款的真实处境：化债化的债和企业压的应收是两笔账，真正的回款通道是清欠，企业要抢的是优先序里的位置。
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