环保企业轻资产转型如何破局——来自万达商管的三大经验
2025年4月7日
当前环保企业面临三重转型压力：在政策层面，“十五五”必将进一步要求环保企业转向精细化、专业化运营；在市场端，地方政府财政压力导致回款周期延长，环保企业资产负债率中位数攀升至62%；在技术维度，物联网、AGI等技术革新正在重构环境治理范式。在此背景下，轻资产转型已从”可选项”变为”必答题”。
当前环保企业面临三重转型压力：在政策层面，“十五五”必将进一步要求环保企业转向精细化、专业化运营；在市场端，地方政府财政压力导致回款周期延长，环保企业资产负债率中位数攀升至62%；在技术维度，物联网、AGI等技术革新正在重构环境治理范式。在此背景下，轻资产转型已从”可选项”变为”必答题”。
本文深入分析了我国在应对气候变化与碳管理方面的政策框架，详尽地涵盖了减排目标的设定、低碳技术与产业的发展、市场机制的构建以及推动技术创新等多个方面。
本文分别从垃圾焚烧厂的视角和垃圾焚烧企业总部的视角，提出“三招”来实现“乱中有序”的管理目标，降低备件耗材的总成本
本文将与您分享以数据为基础的精益设备管理经验，以及如何结合短、长期举措来确保达成精益设备管理目标，提高设备管理综合产出投入比。
本文将为您详述经典OEE的分析框架，以及在垃圾焚烧厂内部如何变通使用OEE工具提升运营水平，促使垃圾焚烧厂向精益运营更进一步，让焚烧炉“火力全开”。
随着“十四五”步入尾声，环保企业正面临主营业务提质增效和新兴业务转型突破的双重挑战，辰于最近在与客户的交流中发现，大家最常提及的问题莫过于：“展望‘十五五’，环保企业应如何守正创新，在‘行业下半场’实现可持续健康发展？”
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